Sertifioitu organisaatiokonsultti

Nykyisiä työmarkkinoita leimaavat jatkuvat muutokset. Jotta organisaatiot voivat menestyä, vaaditaan että organisaatiot muuttuvat työmarkkinoiden myötä. Koulutus sertifioiduksi organisaatiokonsultiksi keskittyy juuri tähän muutostyöhön josta organisaatiot ovat riippuvaisia, ja sisältää sekä yksilöllistä kehitystä että tietoa työryhmistä ja organisaatioista suhteessa muutostyöhön.

Käytyäsi koulutuksen voit valita joko tehdä työtä palkattuna johtajana tai coachina organisaatiossa, tai tehdä työtä itsenäisenä konsultinammatinharjoittajana, joka avaa laajempia työmarkkinoita ja useampia työntekomahdollisuuksia. Koulutukseen sisältyy kurssimoduuleja organisaatiotieteestä, johtamisesta, muutostyöstä, työoikeudesta, kommunikaatiosta ja ristiriitojen hallinnasta.

Koulutuksen aikana tulet saamaan sitä tietoa ja ne työkalut joita tarvitset voidaksesi johtaa sekä työryhmiä että organisaatiota muutostyössä. Tulet myöskin saamaan tietoa ja työkaluja työntekijöitten kehitykseen ja motivointiin, sekä mahdollisen muutosvastarinnan käsittelyyn. Koulutuksen aikana tulet pitämään yhteyttä kurssinjohtajaan jos kysymyksiä tai ongelmia ilmaantuu, sekä silloin kun saat palautetta palautustehtäviisi. Aktiivista kanssakäyntiä käydään sähköpostjn sekä puhelimen avulla. Kurssiaineistoon sisältyy toistuvasti harjoitustehtäviä ja palautustehtäviä niin että pystyt jatkuvasti varmistumaan siitä että omaksut aineiston sopivalla tavalla.

Koulutus sisältää kokoaikaista opiskelua noin 8 viikkoa.

Koulutussuunnitelma, sertifioitu organisaatiokonsultti

MODUULI 1, ORGANISAATIO
Organisaatioteoria
Organisaatiorakenteet
Mintzbergin konfiguraatiot
Työnjohto
Organisaatiokaavoja
Henkilöstön avainluvut
Indeksi
Onnistumistekijöitä
Henkilöstöhallinto (HR)
Muutostyö organisaatioissa
Kommunikaatio muutostyön yhteydessä
Syitä muutoksiin
Eri tyyppisiä muutoksia
Muutoksien ulottuvuuksia
Organisaatiokultuuri
Organisatorinen oppiminen
Vastarintaan suhtautuminen
Moninaisuus
Moninaisuus organisaation näkokulmasta
Moninaisuuden ulottuvuuksia
Syyt moninaisuustyöhön
Moninaisuuden eri aspektit
Heteronormit
Malli moninaisuustyölle
Sisäinen moninaisuustyö
Ulkoinen moninaisuustyö
HARJOITUSTEHTÄVÄ
PALAUTUSTEHTÄVÄ

MODUULI 2, JOHTAMINEN

Itsetuntemus
Sosiaalistuminen
Mitä identeetti on?
Kehitys ja identiteetti
Sosiaaliset roolit ja prosessit
Elämäntyyli ja muoti
Kansallista ja kollektiivista
Mitä johtaminen on?
Ominaisuuksia ja valmiuksia
Päällikkyys ja työtoveruus
Motivaatio
Johtamista oppimisen vuoksi
Johtamista muutoksen vuoksi
Autoritäärinen johtaminen
Demokraattinen johtaminen
Transformatiivinen johtaminen
Karismaattinen johtaminen
Transaktionaalinen johtaminen
Tilannesidonnainen johtaminen
Koherenssin tunne
HARJOITUSTEHTÄVÄ
PALAUTUSTEHTÄVÄ

MODUULI 3, TYÖOIKEUS

Johdanto lakeihin
Pakottavia ja tahdonvaltaisia lakeja
Työehtosopimus
Työehtosopimuksen oikeudelliset seuraukset
Työehtosopimuksen voimassaoloaika
Muodollisia vaatimuksia työehtosopimukselle
Tulkintaetuoikeus
Yhteistoimintalaki
Yhdistymisvapaus
Neuvotteluvelvoite
Tiedonantovelvollisuus
Työaika
Työsopimus
Lojaliteettivaatimukset
Työntekijän päävelvoitteet
Työsopimuslaki
Eri tyyppisiä työsuhteita
Lomat
Vapaat
Työsopimuksen irtisanominen ja purkaminen
Työn olennainen vähentyminen
Irtisanomisaika ja irtisanomisajan palkka
Työturvallisuuslaki
Yhdenvertaisuuslaki
Aktiiviset toimenpiteet syrjintää vastaan
HARJOITUSTEHTÄVÄ
PALAUTUSTEHTÄVÄ

MODUULI 4, RISTIRIIDAT

Kuinka ristiriidat syntyvät?
Ristiriitojen vaikutukset työpaikalla
Psykologinen reaktanssi
Rakenteelliset ristiriidat
Henkilökohtaiset ristiriidat
Rooliodotukset
Rooliristiriidat
Ristiriitakolmio
Jäävuoriperiaate
Symmetriset ja epäsymmetriset ristiriidat
Kuumat ja kylmät ristiriidat
Kärjistymisen porrasmaisuus
Ristiriitojen hallinta
Väliintulomatriisi
Päällikön rooli ristiriitojen hallinnassa
Strateginen suunnitelma
Sovittelu
Systemaattinen ongelmien ratkonta
Ristiriitojen ehkäisy
Tutkimuksia ristiriidoista
HARJOITUSTEHTÄVÄ
PALAUTUSTEHTÄVÄ

MODUULI 5, KOMMUNIKOINTI

Kommunikoinnin perusteet
Tietoinen ja alitajuinen viestintä
Mielipiteet itsestämme sekä muista
Sädekehävaikutus
Stereotyyppiset mielipiteet
Itsensä toteuttava ennustus
Attribuutio
Sanaton viestintä
Kuunteleminen
Peilaus
Viralliset keskustelut
Palaute
Vaikeat keskustelut
Keskustelut yhteydessä stressiin ja loppuunpalamisen uhatessa
Keskustelut yhteydessä seksuaaliseen häirintään
Keskustelut yhteydessä epäilyihin riippuvuudesta
Irtisanomiskeskustelut
Coachaavat keskustelut
Työntekijäkeskustelut
HARJOITUSTEHTÄVÄ
PALAUTUSTEHTÄVÄ